3月15日下午，集团业务板块召开3月份月度工作例会，CA88集团党委副书记、总经理王清良，集团党委委员、副总经理姜洪柏出席会议，集团投资发展部、业务板块各单元掌管人参与会议
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　　会议听取了各单元2月份经营指标、沉点工作实现情况，分析了业务板块经营近况及将来发展思路，并就近期沉点工作进行部署铺排，要求整幼我员当真贯彻落实集团2024年度工作大会心灵
。一要坚定信念，正确把握局势，自动抢抓机缘，积极经营发展、启发市场;二要细化分化“三沉”指标工作，咬定指标，层层压实责任，扎实有序推动各项工作;三要强化风险管控，扫清发展阻碍，加强企业内表部风险源头防备，创新解决问题的措施
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　　王清良强调，3月份是冲刺首季“开门红”的关键时期，工作沉、挑战多、考验大，业务板块各单元要对准整年指标，不折不扣抓好落实年度工作大会心灵
。一要持续优化流程管控，健全造度保险，进一步美满流程管控高效化、规范化水平;二要牢固设置“人才是第一资源”理想，通过人事造度鼎新，优化人才结构，加强行列建设，不休夯实职工业务基础，提升专业能力;三要造订专项激励政策和严格的赏罚措施，充分引发干事创业活力，加大利润指标查核力度
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