6月12日上午，集团置业板块召开6月份月度运营会，集团党委书记、董事长张林海出席会议，集团党委委员、副总经理张旭主持会议。

　　会议传递了置业板块1-5月份财政营收、沉点指标、沉大项目、沉要工作实现情况，深刻研判局势，并就做好下一阶段工作进行部署铺排。

　　张林海指出，置业板块要持续启发进取、唯干实干、克难奋进，在构建新发展格局中抢抓机缘，沉点做好以下工作：一是定位要准。要紧扣置业板块勇当“生力军”要求，敢于突破传统业态，逐步动态调整，积极索求沉浸式贸易、康养式社区、酒店式物管等项目发展新蹊径，确保市场占位的正确性、独个性。二是机造要优。要结合现实情况，统指挥若定划，推动干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的体造机造落地落实，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，充分引发企业发展内活泼力。三是经营要活、服务要好、业务要精。要维持韧劲，在拓市场、拿项目上真抓实干，做到贸易经营要活、物业服务要好、工程建设业务要精，以务推广动保险各项工作落地见效。四是查核要严。要细化查核内容，用好查核了局，严格兑现、不打“和牌”，充分阐扬查核指挥棒作用，确保项目早达效、工程早建成、工作早落实。五是责任要强。强化责任担任，就业是最大的民生，在参加市场竞争的同时，也要全力以赴扛起社会责任，彰显国有企业使命担任。

　　张旭对下一阶段沉点工作进行安插，要求各部门、单元全力冲刺高质量“双过半”。要坚持不懈抓招商招租，一着不让推项目。要深入党纪进建教育，强化端正意识、筑牢纪律防线。要进一步提升安全环保责肆意识，守牢安全环保底线。要精准造订经理层成员任期造和左券化治理，不休优化行列建设。

　　集团投资发展部、财政治理部、资产治理部掌管人，置业板块各部门、单元有关掌管人参会。