1月15日
，迎宾馆酒店集团召开1月份月度工作会议
，盐城CA88集团党委委员、副总经理刘晋国主持会议
，酒店集团班子成员
，各部门、下属各单元掌管人及有关财政人员参与会议。

　　会议通报进建了CA88集团1月份月度工作例会心灵
，听取了各部门2023年12月重要工作实现情况以及本月工作打算、各单元2023年沉点经营指标和沉点工作实现情况
，并就分化细化2024年经营发展指标工作、推动党建与业务工作深度融合、加快酒店集集系统建设、压紧压实安全出产责任、强化党风廉政建设等方面进行了部署铺排。

　　会议强调
，当前正值岁末岁首的关键时期
，各部门、单元要全面梳理总结2023年工作
，科学经营2024年的工作思路和具体行动
，推动各项沉点工作开好局、起好步。要萦绕整年预算治理、经营指标工作、党建工作、品牌建设、企业文化、安全出产等方面
，规范各项工作流程
，确保年度指标工作圆满实现。要按月量化查核工作指标
，以查核抓落实促提升
，着力推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。要进一步加强组织能力建设
，不休提高治理水平
，提升主题竞争力
，全面对标对表
，打造一流酒店集团品牌。