2月20日，集团业务板块召开2月份月度工作例会。CA88集团党委委员、副总经理姜洪柏出席会议并讲话，业务板块各单元掌管人、物资集团各部门掌管人及有关财政人员参与会议。

　　会议通报进建了CA88集团2024年度工作大会心灵，成立了“三沉”指标专项工作辅导幼组，对业务板块2024年沉点指标、沉大项目、沉要工作进行分化，并就做好近期工作进行部署铺排。

　　会议要求，要当真贯彻落实CA88集团年度工作大会心灵，细化分化“三沉”指标工作，咬定指标、挂图作战、责任到人。辅导干部要切实承担责任，以求实的企业家心灵，抢抓机缘、做好表率。要在保障质量和安全的前提下，抢抓项目建设黄金期，聚合多力抓落实，沉点做好大丰港内河船埠项主张运营经营，加快推动新能源充电桩项目进度，尽快出台项目拓展嘉奖规划。要对峙问题导向，成立健全长效机造，把调查钻研作为一项时时性、基础性工作，不休解决真问题、真解决问题。要强化查核，二级公司要加大对三级公司的查核力度，经营指标要对峙以利润指标为主题，对各项目牵头人、掌管人、执行人要查核到位，充分引发干事活力。